理事長所信

青年会議所は、地域課題を解決し、「明るい豊かな社会」へと導く団体です。では、地域の課題とは一体何なのか、今の浦安市に求められているものは何か、私も幾度となくこの疑問に向き合ってまいりました。
　数年前までは新型コロナウイルスの災害級の感染拡大など誰も想像もしませんでした。2011年に起こった東日本大震災も同様で、誰も予想もできないような災害がここ十数年で何度も起きています。2018年に実施された「市政に関する市民意識調査」では、市民が求める重視すべき施策として「震災対策」が最も高い結果となりました。災害への対応としては、私たち浦安青年会議所は2011年に災害ボランティアセンターにおいて中心となって活動し、さらに2016年には浦安青年会議所と浦安市及び浦安市社会福祉協議会との災害時の三者協定を結びました。しかし、それでもまだ私たちの予想をはるかに超えた災害が起こる可能性に対して備えていく必要があります。
　あらゆる未来を想定しなければならない今だからこそ、私たち青年会議所は未来を見据えたまちづくりを行っていく必要があります。未来を見据えたまちづくりとは、市民自身の社会課題に対する当事者意識を醸成していくことです。これからの未来においては、いつどんな災害が起こるかわかりません。予想もできない未来のために、未来の当事者とともに備える必要があるのです。そして、その未来の当事者というのは、決して私たち青年会議所のメンバーだけに限りません。浦安市で暮らす全ての市民やその先の世代、さらにその先の先の世代まで含まれます。いくら月日が経とうとも、浦安を繋いでいくために、私たちには主体性のある人財を増やさなくてはなりません。自分自身が身を持って経験したことほど、主体的な学びとなります。私たちは、この青年会議所に入会したことで、まちづくりを真剣に考え始めました。但し、本来この経験は、私たち青年会議所メンバーにしかできないことではありません。私たちだけでなく、次の世代にも機会を提供し、この経験を伝承していかなければなりません。そして当事者意識を持って人財を前へ繋げていくことが、持続可能なまちづくりであると私は定義しております。私たちは本年度、市民の当事者意識を醸成し、持続可能なまちづくりへとつなげていきます。

｜誰一人取り残さない組織づくり

青年会議所メンバーは、20歳から40歳までで構成されているという共通した属性があります。逆を返せば、職業や働き方もそれぞれに異なる人財の集団です。また、結婚や出産を機に家庭状況も大きく変わる年代でもあります。個々人の抱える状況は一様ではなく、誰もが皆同じように青年会議所の活動に対してコミットし続けていくことはとても難しいことでしょう。
　どのようにしたらすべての人が最適な「ワークライフJCバランス」を保つことができるのでしょうか。そのヒントの１つとなるのが、昨年認証することができた『育LOM宣言』です。「家庭の時間とJCを分けるのではなく、家族と一緒にJCの素晴らしさを分かち合う。」とても素晴らしい発想のもとの改革です。しかし、従来の家庭の時間とは別の時間としてのJCを前提とした仕組みが残っている中では一足飛びに解決できるものではありません。ここにおいてはまだ、仕組みや考え方を前へと進める余地があります。
　ではどうすれば、青年会議所活動に対して、一人ひとりの心を満たすことができるのでしょうか。それは、メンバーの志しを青年会議所に対する活動量のみで評価しないということです。
　具体的に述べると、週に２回も３回も活動ができるメンバーがいれば、週に１回しか活動できないというメンバーもいます。あるいは、月に１回が限度だというメンバーもいるでしょう。このような差が生じてしまうのは、当然のことであり、大事なことはこれを許せる風土が組織のなかにあるかないかにあります。「許す」とは受容するということで、面と向かって真正面から受け止めるということです。同じ青年会議所の正会員であるのに、活動量に対して差が生じてしまうということはあり得ます。その時は誰かが重責を負い、また他の誰かがその重責を背負わせてしまったと負い目を感じています。一度負い目を感じて、青年会議所から距離を取ってしまうと、余程のきっかけがなくては戻りづらくなってしまいます。そうはさせない環境づくりが求められています。
　誰一人取り残さない組織づくりのためには、まず、青年会議所メンバーとしての最大の事業発信の場である例会の機会をすべてのメンバーに提供する必要があります。その上で心理的安全性を確保するため、青年会議所メンバー一人ひとりの生活環境に寄り添っていく必要があります。あらゆるレベルにおいて包括的で代表的な意思決定を確保する総会では、すべてのメンバーに議決権を行使する権利がありますが、家庭や社業の事情によっては必ずしも出席できるとは限りません。それらの事情を受け入れ、活動できる限られた時間でいかに信頼を築き、仲間としての絆を深めることができるのかに焦点を充てることが肝要です。そのような個人の都合を受け入れる風土が必要です。このような風土は、青年会議所だけではなく、当然会社経営にも必要なことであります。この許容する経験も自己成長に繋がります。「許す」とは、他者のためではなく、自分のために行うものと考えれば、他者をコントロールしようとする概念そのものがなくなり、安定した充足感を感じる精神性へと昇華していくことができるでしょう。

｜まずは自分たちが楽しく元気に

多くの人を巻き込んだ「魅力的な事業」を実現するために一番大切なことは、組織内の枠を超え行政・他団体と連携することやOB･OG諸兄姉と強い絆を結ぶことにあります。青年会議所運動を青年会議所が投げかけた一点から波状に広げていくためには、運動の趣旨を理解し手を差し伸べてくれる仲間が必要です。どんなに困難な状況においても、先を見つめ前へ進もうとする姿は人を惹きつける力があるでしょう。その姿は見る人にとっては楽しそうにすら映るかもしれません。そうして共感してくれる仲間と手を取り前へ進むことがより多くの人を巻き込むことに繋がってゆくと考えます。
　長い新型コロナウイルス感染症の流行という未曾有の事態によって、人々の活力が奪われてきました。明けることのない夜が続いているような感覚になる時すらありました。ようやく長い夜が明けようとしている今だからこそ、私たち青年会議所が本領を発揮する時期です。私たち青年会議所が誰よりも元気でいることが、このまちの人々へのエネルギーとなり、まちに活力が生まれるのです。40歳までという限定的な時間である青年会議所の貴重な時間を大いに楽しみましょう。そして、私たちの元気を、まずは先輩諸兄姉にお届けしましょう。青年会議所は「人生最後の学び舎」とも言われています。人生最後の学び舎は、どんなことがあっても前を向いて笑って終える。それが、青年会議所を全うした証であります。

｜むすびに

――青春とは心の若さである

　サミュエル・ウルマンの有名な詩「Youth」を岡田義夫氏が見事に訳したその冒頭の言葉です。私は同じ詩を作山宗久氏が訳した次の一節に特に感銘を受けます。

青春とは臆病さを退ける勇気

やすきにつく気持ちを振り捨てる冒険心を意味する。

ときには、20歳の青年よりも60歳の人に青春がある。

年を重ねただけで人は老いない。

理想を失うときはじめて老いる。

　私たち青年会議所メンバーは誰よりも高い理想を持っています。その点において誰よりも若いと言えます。自分が理想を失うことがなければいつまでも若くいられます。青年会議所運動には終わりがありません。持続可能な仕組みを持って、いつまでもこの理想を降ろさないようにしなければなりません。
　本年度は様々な立場の方と連携し高い理想に向かって前進して参ります。
　過去から受け継いだ全ての英知と勇気と情熱を持って、

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｜事業計画

１．誰一人取り残さない組織の確立
２．持続可能なまちづくりの基礎を培う事業の実施
３．国際社会に向けた自主性ある青少年育成事業の実施
４．求心力のあるコンテンツを創造する事業の実施
５．青年会議所の元気を発信させる事業計画発表会の実施
６．メンバー全員で達成する１２名の会員拡大
７．第３６回わんぱく相撲浦安場所の開催
８．ＯＢ親睦会の開催
９．総会の開催
１０．卒業式の開催
１１．ＳＤＧｓの推進
１２．友好団体との連携・協力
１３．公益社団法人日本青年会議所への積極的な支援・協力
１４．公益社団法人日本青年会議所、関東地区協議会、 千葉ブロック協議会の諸会議・諸大会・諸事業への 積極的な参加